Waarom een Employer Value Proposition (EVP) onmisbaar is voor succesvolle werving.
In een krappe arbeidsmarkt is het niet genoeg om alleen vacatures te plaatsen. Kandidaten willen weten waarom ze voor een werkgever moeten kiezen. Wat maakt jouw organisatie uniek? Waarom zouden talenten zich bij jouw team willen aansluiten?
Het antwoord ligt in een sterke Employer Value Proposition (EVP). In deze blog ontdek je waarom een EVP essentieel is, hoe het je helpt om de juiste kandidaten aan te trekken en hoe je er zelf een opstelt.
Wat is een Employer Value Proposition (EVP)?
Een Employer Value Proposition (EVP) is de kernboodschap die beschrijft wat jouw organisatie als werkgever uniek maakt en welke waarde je biedt aan medewerkers. Het is de belofte die je doet aan (potentiële) werknemers en geeft antwoord op vragen zoals:
- Waarom zou iemand bij jouw organisatie willen werken?
- Wat maakt jouw bedrijfscultuur aantrekkelijk?
- Welke voordelen en ontwikkelmogelijkheden bied je?
Een sterke EVP gaat verder dan salaris en arbeidsvoorwaarden. Het draait om de ervaringen, waarden en cultuur binnen je organisatie die ervoor zorgen dat medewerkers zich verbonden voelen.
Waarom is een EVP onmisbaar voor succesvolle werving?
- Een EVP maakt je aantrekkelijker voor talent
Kandidaten kiezen niet alleen op basis van salaris, maar ook op bedrijfscultuur, groeimogelijkheden en purpose. Een heldere EVP helpt om deze factoren duidelijk te communiceren.
Voorbeeld:
Een technologiebedrijf dat innovatie centraal stelt, kan in zijn EVP benoemen hoe medewerkers de vrijheid krijgen om nieuwe ideeën te testen en door te groeien.
- Je EVP helpt je te onderscheiden van concurrenten
In sectoren waar veel concurrentie is om talent, helpt een EVP om je te positioneren als dé werkgever van keuze. Dit maakt je wervingsstrategie sterker en effectiever.
Voorbeeld:
Als twee bedrijven in dezelfde branche dezelfde salarissen bieden, maar één organisatie zich profileert als een werkgever met flexibiliteit, een sterke leercultuur en een focus op duurzaamheid, dan zal deze aantrekkelijker zijn voor kandidaten die waarde hechten aan die aspecten.
- Een EVP verhoogt medewerkersbetrokkenheid en retentie
Niet alleen externe kandidaten profiteren van een duidelijke EVP, maar ook bestaande medewerkers. Als je EVP overeenkomt met de werkelijke ervaring binnen je organisatie, leidt dit tot hogere tevredenheid, betrokkenheid en minder verloop.
Voorbeeld:
Als een bedrijf in zijn EVP belooft dat medewerkers volop opleidingsmogelijkheden krijgen, maar er in de praktijk weinig trainingen beschikbaar zijn, kan dit zorgen voor teleurstelling en vertrek. Consistentie is dus cruciaal.
- Een EVP versterkt je employer branding en recruitment marketing
Een sterke EVP is de basis voor alle communicatie rondom je werkgeversmerk. Dit helpt om vacatures effectiever te promoten en kandidaten te inspireren om bij jouw organisatie te solliciteren.
Voorbeeld:
Door de EVP centraal te stellen in social media campagnes en werken-bij websites, creëer je een duidelijke en aantrekkelijke positionering als werkgever.
Hoe stel je een sterke EVP op?
Wil je een EVP die écht werkt? Volg deze stappen:
- Onderzoek wat jouw medewerkers belangrijk vinden
Praat met medewerkers en vraag hen waarom ze graag bij je werken. Dit geeft waardevolle inzichten in de sterke punten van jouw organisatie als werkgever.
Actiepunt:
- Voer interne enquêtes of interviews uit om te ontdekken wat medewerkers écht waarderen.
- Neem contact met ons op als je hulp nodig hebt bij het analyseren van medewerkersinzichten.
- Bepaal je kernwaarden en onderscheidende factoren
Wat maakt jouw organisatie uniek? Dit kunnen aspecten zijn zoals:
- Bedrijfscultuur (bijvoorbeeld innovatie, diversiteit of samenwerking)
- Doorgroeimogelijkheden en ontwikkeling
- Flexibele werkstructuren
- Purpose en maatschappelijke impact
Actiepunt:
- Maak een overzicht van wat jouw bedrijf anders maakt dan concurrenten.
- Wil je weten hoe je dit het beste communiceert? We helpen je graag bij het formuleren van een onderscheidende EVP.
- Verwoord je EVP krachtig en beknopt
Een sterke EVP is kort, duidelijk en aansprekend. Formuleer een kernboodschap die in één zin samenvat waarom medewerkers voor jouw organisatie zouden moeten kiezen.
Voorbeeld EVP’s:
- Google: “Work on things that matter, with people who matter.”
- Nike: “Win as a team, grow as an individual.”
Actiepunt:
- Schrijf een krachtige EVP en test deze bij medewerkers.
- Wil je hier ondersteuning bij? Neem contact op en we helpen je bij het finetunen van je EVP.
- Integreer je EVP in je employer branding strategie
Een EVP werkt alleen als deze consistent wordt uitgedragen in al je communicatie. Zorg ervoor dat het terugkomt in:
- Vacatureteksten
- Social media content
- Werken-bij website
- Onboarding en interne communicatie
Actiepunt:
- Controleer of je EVP duidelijk terugkomt in al je employer branding uitingen.
- Heb je een sterke EVP maar weet je niet hoe je deze effectief inzet? We geven je graag advies over implementatie.
Conclusie: Een EVP is de basis voor succesvolle werving en employer branding.
In een competitieve arbeidsmarkt is een sterke EVP geen luxe, maar een noodzaak. Het helpt je niet alleen om talent aan te trekken, maar ook om medewerkers te binden en te motiveren. Door je EVP strategisch in te zetten, versterk je je employer brand en vergroot je de kans op succesvolle werving.